People Analytics: +250 Perguntas para um RH Estratégico de Verdade: Conheça a sua força de trabalho e aumente o desempenho da sua empresa
Por Letícia MolinaroSobre o livro
Sobre o Livro
Você quer começar a usar o People Analytics mas não sabe como? Você sabia que sem as perguntas certas você não terá uma área de People Analytics? As perguntas são o coração do desta área estratégica do RH, e sem elas você não consegue elaborar uma hipótese
Este livro digital apresenta uma lista de mais de 250 perguntas separadas por temas de RH para você começar a sua jornada para ser estratégico de verdade e se sentar à mesa de tomada de decisão.
Além das +250 perguntas, Letícia Molinaro, CEO da Escola do RH®, mostra como fazer KPIs de RH usando o método SMART e como desdobrar metas de forma simples e segura.
Obra essencial para você destravar sua área de People Analytics e acelerar sua carreira.
Sobre a autora
Letícia Molinaro
Especialista em RH Estratégico com ênfase em Atração e Gestão de Talentos, Gestão de Mudanças, Desenvolvimento Organizacional e People Analytics, liderou mais de 50 projetos de M&A e muitas implementações de SAP, além de diversos projetos de transformação cultural. Trabalha com Book de Indicadores para People Analytics desde 2011.
Ao longo da carreira já conduziu centenas de contratações, participou de startups e possui experiência em preparações para IPO e Privatizações. Tendo passado por empresas como: Vale, DaVita, State Grid, Ernst & Young, CSN, Radix, TBG, EMGEA e Petrobras, onde ocupou diversos cargos, incluindo Gerencias, Superintendência e Diretorias.
Conteúdo do Livro Digital
Capítulo 1 – Perguntas Gerais
Capítulo 2 – Recrutamento, Seleção e Onboarding
Capítulo 3 – Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI)
Capítulo 4 – Produtividade e Desempenho
Capítulo 5 – Mobilidade e Movimentações
Capítulo 6 – Saúde, Segurança e Bem-Estar
Capítulo 7 – Engajamento
Capítulo 8 – Remuneração e Benefícios
Capítulo 9 – Treinamento, Desenvolvimento e Sucessão
Capítulo 10 – Força de Trabalho
Capítulo 11 – KPIs SMART
Capítulo 12 – Desdobramento de metas
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