Sobre o livro
Consertar celulares é técnico. Gerenciar pessoas é estratégico.
Muitas assistências técnicas crescem em clientes, mas travam na gestão: técnicos desorganizados, atrasos, retrabalho, conflitos internos, falta de padrão e o dono sobrecarregado tentando controlar tudo sozinho.
Este livro foi escrito para quem vive a realidade da oficina e precisa transformar uma equipe técnica em um time produtivo, responsável e alinhado com resultados.
Aqui você vai aprender, de forma prática e aplicável:
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Como liderar técnicos sem microgerenciar
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Como criar processos simples para bancada e atendimento
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Como reduzir erros, atrasos e retrabalho
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Como organizar funções, horários e responsabilidades
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Como aumentar produtividade sem pressionar a equipe
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Como sair do operacional e assumir o papel de gestor
Nada de teoria corporativa distante da realidade. Tudo é pensado para assistência técnica de celular, com linguagem clara, exemplos do dia a dia e foco em resultado.
Este livro é ideal para:
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Donos de assistência técnica
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Gestores de lojas de celular
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Líderes de bancada e supervisores
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Técnicos que querem crescer e liderar
Se você sente que sua assistência depende demais de você, este livro mostra o caminho para organizar a equipe, ganhar previsibilidade e escalar o negócio com controle.
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