Você Também Pode Se Destacar: A mentalidade, os hábitos e as estratégias que fazem a diferença

“Você Também Pode Se Destacar” por Eduardo Massaro

Eduardo Massaro, nascido em 1989 em Ribeirão Preto, compartilha sua jornada de desenvolvimento pessoal e profissional neste livro motivacional.

Filho de Dona Eva, marido de Lívia e pai de cinco filhos, ele é formado em Gestão Comercial e Marketing, cristão, motociclista e futuro faixa preta de jiu-jitsu.

O livro foca em mentalidade, hábitos e estratégias para se destacar, baseado em suas experiências no setor de motos (Ducati, KTM, Yamaha, Chicago Moto & Co. e Maggi Triumph).

Capítulo 1: Pare de se comparar e comece a se medir Massaro narra sua saída de uma empresa de peças para motos em 2016, após perceber limite de crescimento. Aconselha amigos como Kennerly (busque excelência antes de pedir aumento) e Aline (valorize experiências como “trampolim”). Enfatiza medir progresso pessoal com métricas internas, evitando comparações tóxicas.

Capítulo 2: A ilusão da zona de conforto e o trampolim profissional Relata fracasso no concurso da Polícia Civil, transformado em aprendizado. Usa a frase de Mario Sergio Cortella: “Faça o seu melhor na condição que você tem”. Promoção a gerente na KTM marcou seu “fiasco inicial”, devido a inexperiência, mas ensinou persistência.

Capítulo 3: A mentalidade de quem se destaca Cita Austin O’Malley sobre levantar-se após quedas. Compartilha transição para Ducati em 2017, onde cresceu com mentores. Liderança evoluiu: “Ao lado dos bons, nos tornamos melhores”. Gerenciou múltiplas marcas, inaugurou concessionária e formou líderes.

Capítulo 4: Hábitos diários que mudam tudo Após formação em Gestão Comercial, destaca ferramentas: Golden Circle (Simon Sinek) para priorizar o “porquê”; SWOT para análise estratégica (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças); 5W2H para planos concretos. Mantra: “Se eu tiver quatro horas para derrubar uma árvore, passarei três afiando o machado” (Lincoln).

Capítulo 5: Como transformar rejeição em combustível Introduz Matriz de Eisenhower para priorizar (urgente vs. importante). Quadrantes: faça agora, agende, delegue ou elimine. Ajudou-o a focar no essencial na Maggi Triumph, gerando prêmios. Enfatiza: “Ser ocupado é fácil; ser eficaz é escolha”.

Capítulo 6: Liderança: de fazedor a multiplicador Empreendeu Chicago Moto & Co. em 2023 (loja premium com bar e produtos exclusivos), mas fechou em 2024 por custos altos. Lição: separar emoção de negócios. Recolocou-se na Maggi Triumph, promovendo consultor e conquistando prêmios nacionais (consórcio, pós-venda, vendedor premiado com viagem à Inglaterra).

Capítulo 7: O poder de formar pessoas e deixar legado Liderança é multiplicar: formar líderes cria impacto coletivo. Fecha com persistência, gratidão e convite ao leitor para brilhar.

Conclusão Ninguém nasce pronto para liderar é construção diária. Agradecimentos a Deus, família e leitores. Livro incentiva ação: pare de comparar, use rejeições como combustível, forme hábitos e priorize o importante. O legado é desenvolver outros.