Avaliação de Desempenho – Métodos Clássicos e Contemporâneos: Avaliação por Objetivos, Competências e Equipes

Nos últimos anos, muito se tem falado em avaliação de desempenho nas organizações. O problema é que em muitas delas o programa não cumpre com o seu papel que é o de propiciar o desenvolvimento de pessoas e melhorar os resultados organizacionais.

Em Avaliação de Desempenho, o autor mostra como escolher e utilizar a metodologia mais adequada a sua empresa. Abordados, com exemplos, vários métodos de avaliação de desempenho, com ênfase em ranking compulsório, objetivos, competências e resultados de equipe. Apresentadas várias formas de aplicação da avaliação e o processo de feedback.

Sumário

Capítulo 1 – Por que Avaliar o Desempenho das Pessoas nas Empresas?

Capítulo 2 – Introdução à Avaliação de Desempenho Capítulo 3 – A Evolução dos Programas de Avaliação de Desempenho Capítulo 4 – A Avaliação de Desempenho por Objetivos Capítulo 5 – Sistema Integrado — Avaliação por Objetivos, Treinamento e Desenvolvimento, e Planejamento de Pessoal Capítulo 6 – Avaliação de Competências Capítulo 7 – Acompanhamento e Avaliação de Resultados Capítulo 8 – Feedback Capítulo 9 – A Avaliação e as Recompensas Salariais Capítulo 10 – A Avaliação de Desempenho no Cenário Brasileiro