Fundamentos da Análise de Risco Parametrizada 2.0

Esta metodologia permite um alinhamento estratégico porque inicia a análise de risco avaliando o impacto da consecução dos riscos na organização sobre os seus fatores críticos de sucesso, sua missão, sua proposta de valor, nos seus objetivos estratégicos e sua visão de futuro, ou seja, inicia com uma análise da estratégia do negócio e verificando como cada risco pode interferir na mesma.

Após esta análise inicial, definem-se quais os riscos são considerados críticos e são definidas quais ações de mitigação devem ser adotadas para cada risco de forma prática e sistemática.

Desta forma, a metodologia inicia-se com uma análise em nível estratégico e encerra-se até o nível de controle de ações de mitigação de riscos em processos considerados críticos.