Transferência De Tecnologia Para Desenvolvimento De Equipe Através Da Teoria Da Liderança Situacional E Do Feedback 360º: Caso De Equipe De Acompanhamento E Controle Da Manutenção De Uma … – Ubirajara Brum Da Silva

Transferência De Tecnologia Para Desenvolvimento De Equipe Através Da Teoria Da Liderança Situacional E Do Feedback 360º: Caso De Equipe De Acompanhamento E Controle Da Manutenção De Uma … – Ubirajara Brum Da Silva
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Resumo:

O ambiente de negócios está cada vez mais competitivo e os problemas que enfretam cada vez mais complexos. Esse ambiente desafiador não permite que as organizações dependam apenas das estruturas hierárquicas e de algumas pessoas de desempenho máximo para manter vantagem competitiva. A utilização do conhecimento coletivo e da riqueza de perspectivas diferentes são hoje fatores de sucesso e exigem das organizações a colaboração e o trabalho em equipe em todos os seus setores. Assim; as organizações; através de um movimento consciente tem buscado como recurso estratégico adotar o trabalho em equipes que se tornam um importante veículo para mover as organizações rumo ao futuro e criar produtos e serviços de qualidade. Equipes significam um grande investimento de tempo; dinheiro e recursos. Permitir que elas fracassem ou produzam aquém do esperado acarreta um custo imenso. Assim; o objetivo deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta pesquisa foi utilizado o procedimento de estudo de caso com a aplicação de questionários fechados e questionários baseados na escala de Likert; para identificar o nível de maturidade dos colaboradores; o estilo dominante; a amplitude e a adaptabilidade da liderança; o estilo requerido para cada colaborador; bem como o desenvolvimento da liderança; em uma equipe de acompanhamento e controle da manutenção de distribuidora de energia elétrica; localizada no sul do Brasil. Os resultados da pesquisa apontam ser possível avaliar o desenvolvimento de uma equipe a partir da aplicação das teorias da Liderança Situacional e do Feedback 360º. As aplicações das teorias se mostram valiosas ferramentas; possibilitando um direcionamento nas ações de capacitação requeridas pela equipe; bem como direcionamento assertivo das necessidades de desenvolvimento da Liderança

Detalhes:

  • Categoria: Teses e dissertações
  • Instituição: UTFPR/ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • Área de Conhecimento: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • Nível: Mestrado
  • Ano da Tese: 2008
  • Tamanho: 4.58 MB
  • Fonte: Portal Domínio Público

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