Nível De Maturidade Em Gerenciamento De Projetos: Levantamento Nas Indústrias Do Estado Do Paraná – Jorge Luciano Gil Kolotelo

Nível De Maturidade Em Gerenciamento De Projetos:  Levantamento Nas Indústrias Do Estado Do Paraná – Jorge Luciano Gil Kolotelo
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Resumo:

O objetivo deste trabalho foi o de avaliar o nível de maturidade em Gerenciamento de Projetos das Indústrias do Estado do Parará. O processo de reorganização imposto pela era da economia do conhecimento reforça a necessidade de novos modelos de gestão que devem ser ajustados para; com maior eficácia; cumprir os objetivos estratégicos. O Gerenciamento de Projetos – e conseqüentemente uma maior maturidade de suas práticas – tem sido um caminho adotado para se conseguir alinhar; com efetividade; os projetos aos objetivos estratégicos e de negócios. O embricamento e a complexidade das atividades devem ser assegurados por processos adequados que são; ao longo do tempo; melhorados e aperfeiçoados. Saber qual o nível de maturidade em gerenciamento de projetos é saber se a empresa faz o balanceamento de seus recursos disponíveis adequadamente. É também apontar seu nível de preparo para a competitividade. O gerenciamento de projetos tem sido cada vez mais utilizado por empresas pela sua transversalidade; multidisciplinaridade e por exigir o repensar da estrutura organizacional e competências diferenciadas dos gerentes e equipes que são amadurecidas ao longo do tempo. Esta é uma pesquisa quantitativa utilizando o método de levantamento (survey) e inicialmente planejada para abordagem probabilística e amostragem estratificada. A partir de uma população de cerca de 31.000 empresas catalogadas no Sistema FIEP; definiu-se um universo de aproximadamente 1.900 para um planejamento amostral estratificado de 234 unidades. O retorno foi de 24 respondentes implicando na revisão da abordagem para não-probabilística e amostragem mista: dimensional (derivada da quota) e “snowball sampling”. Utilizou- se o modelo MMGP-Prado; que afere a maturidade numa escala de 1 a 5 (inicial; conhecido; padronizado; gerenciado e otimizado). O grau de maturidade encontrado para as empresas participantes no Estado do Paraná foi de 2;43. Os resultados apresentados cobrem uma variedade de estratificações e; embora não devam ser generalizados; são de importância como estudo sobre o nível de maturidade em gerenciamento de projetos nas empresas do Paraná. Além de ser um corte histórico; serve ainda como referencial de melhoria para as empresas participantes e se caracteriza como ponto de partida para novas medições desta natureza. Além disso; o trabalho deixa como produtos finais: o portal com o questionário; o guia de utilização do questionário; o panorama da Maturidade do GP; e o próprio grau de maturidade que serve como balizador para estudos futuros de acompanhamento de Gerenciamento de Projetos no Estado do Paraná

Detalhes:

  • Categoria: Teses e dissertações
  • Instituição: UTFPR/ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • Área de Conhecimento: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • Nível: Mestrado
  • Ano da Tese: 2008
  • Tamanho: 7.57 MB
  • Fonte: Portal Domínio Público

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